HU 
EN 
Specifikáció és Követelmények Kezelése: A Sikeres Szoftverprojektek Alapja
A szoftverfejlesztés világa tele van ígéretes ötletekkel és ambiciózus célokkal. A sikeres és a sikertelen projektek közötti legnagyobb különbség azonban nem az ötlet nagyságában rejlik, hanem abban, hogy mennyire pontosan határozták meg az igényeket és követelményeket. Ha nem tudjuk pontosan, hogy mit akarunk, a projekt könnyen félresiklik [...]
A szoftverprojektek nulladik lépése – vízió és tervezés
Egy szoftverprojekt mindig reménnyel kezdődik. Az ötlet megvan, a célok körvonalazódnak, és a csapat izgatottan várja a kezdést. De vajon tényleg készen állunk az indulásra? Gyakran nem botlunk meg az út során, hanem hibákat követünk el, mielőtt még az első lépéseket megtesszük. És ezek az apró hibák lavinaszerűen lejtik a projektet [...]
Hogyan ne legyél szoftverkárosult?
Szoftverprojektek. Egy izgalmas kezdeményezés, amelytől a legtöbb vállalatvezető azt várja, hogy átalakítja működését, gyorsabbá és hatékonyabbá teszi a folyamatokat. A valóság azonban az, hogy sok ilyen projekt nem hoz sikert - csalódást, elvesztegetett időt és hatalmas pénzügyi veszteségeket okoz. A szoftverprojektek egyik legnagyobb kockázata, hogy a vállalatok jelentős összegeket fektetnek be [...]
Hogyan innoválta a Clift Climbing a beltéri hegymászást a DevZone szenior programozóival?
Hogyan segítettek a DevZone vezető fejlesztői egy startup ötlet sikeréhez? Hogyan segített a Clift Climbing Ltd. forradalmasította a beltéri mászás élményét egy mobilalkalmazással? Hogyan sikerült a Clift Climbing Ltd. olyannyira megnőtt, hogy ma már 8 országban 15 beltéri mászótermet szolgálnak ki, és hamarosan az USA-ban és más kontinenseken is terjeszkednek? [...]
Globális növekedés 6 év alatt 28 IT Szakértővel – Hogyan lehetséges ez?
Egy ütőképes csapat mint szolgáltatás? Nem probléma a DevZone számára. A DevZone sikeresen támogatta partnerét abban, hogy globális terjeszkedésbe kezdjen, és néhány év alatt jelentős, stabil növekedést érjen el. A vállalat szinte teljes informatikai részlegét a DevZone biztosította, ami kulcsfontosságú volt. Összeállították, irányították és koordinálták a csapatot a megfelelő [...]
Hogyan garantáljuk, hogy nem vesszük el a know-how-t?
Az üzleti vezetők gyakran aggódnak amiatt, hogy az alkalmazottak hozzáférhetnek a vállalatuk belső tudásához, és így veszélyt jelentenek a know-how biztonságára. Fontosnak tartjuk, hogy tisztázzuk ezt a kérdést, és szeretnénk biztosítani Önt arról, hogy nincs ok az aggodalomra. Nézzük meg, hogyan tudjuk garantálni a biztonságot [...]
5 lépés a túléléshez
Mi történik, ha egy digitális szolgáltatás meghibásodik? Mi történik a fejében, ha nem tud hozzáférni egy digitális szolgáltatáshoz? Vessünk egy pillantást erre. Amikor kollégákkal és barátokkal beszélgetünk, mindig találunk közös pontokat - közös érdekeket, közös tudást és tapasztalatokat. A legjobb, ha a pozitív történeteket jó hangulatban osztjuk meg egymással, de az élet nem mindig [...]
A választás szabadsága, avagy ki a felelős egy szoftverfejlesztési projektért?
Azt ajánlom minden vállalkozónak és projektvezetőnek, hogy olvassa el ezt a cikket, mielőtt bármilyen projektet elkezdene. Először is nézzük meg a projekt résztvevőit: 1.) Az ügyfél: Ő felelős a projekt céljainak és követelményeinek meghatározásáért, valamint a projekt finanszírozásának biztosításáért. Elősegíti az ügyfél [...] kommunikációját.
Hogyan válasszon egy jó T&M szoftverfejlesztő céget - Hogyan segíthetünk Önnek?
A Time & Materials (T&M) szoftverfejlesztő csapat kiválasztása, amikor egy projektben ragadt, ijesztő feladat lehet. Íme néhány kulcsfontosságú lépés, amelyet követhet, hogy segítsen a kiválasztási folyamatban: Határozza meg az igényeit: Pontosan miben is ragadt meg? Minél pontosabban tudja meghatározni az igényeit, annál nagyobb az esélye, hogy [...]
Miért érdemes a DevZone-t választania csapata bővítésére?
Számos oka lehet annak, hogy miért lehet előnyös a csapat bővítése az Ön számára; íme néhány. Csökkentse a piacra jutási időt és tartsa meg a hatókörét Probléma: Nincs elég fejlesztője ahhoz, hogy teljesítse az alkalmazás szállítására vonatkozó követelményeket vagy határidőt. Egy minimális termék leszállítása a legjobb megközelítés a [...]